Un registro que se puede usar, no una presentación para archivar
Las revisiones de Barlovento tienen alcance fijo, precio claro y entregables escritos para que el equipo del cliente pueda trabajar con ellos sin depender del consultor.
← INICIOLo que distingue el trabajo de Barlovento
Alcance definido desde el día uno
Cada revisión cubre un corredor, un país o un mercado. Sin expansiones de alcance durante el trabajo.
Tiempos internos y externos medidos por separado
El estudio de tiempos separa lo que depende de la empresa de lo que depende de terceros. Una distinción que cambia la lectura del problema.
Documento de trabajo, no presentación
El entregable está escrito para que el equipo del cliente lo pueda leer y aplicar sin necesitar apoyo del consultor.
Precio fijo por servicio
No hay tarifas por horas, ni costos por reuniones adicionales dentro del proceso. El precio acordado es el precio final.
Solapamientos nombrados y cuantificados
En el mapeo de distribuidores, los territorios donde la empresa compite consigo misma quedan identificados con nombre y número, no mencionados de paso.
Sin conflicto de intereses
Barlovento no ofrece representación aduanera ni intermediación. La revisión es independiente de cualquier otro interés en la operación del cliente.
Cada ventaja, explicada
Conocimiento del corredor colombiano
El equipo de Barlovento lleva más de una década trabajando con empresas del nororiente de Colombia que operan en corredores transfronterizos. Este contexto es relevante porque los problemas operativos de una empresa que despacha hacia Venezuela o Ecuador no son los mismos que los de una empresa que opera exclusivamente en el mercado doméstico.
- Más de diez años de trabajo con empresas en corredores transfronterizos
- Experiencia en revisión de documentación de comercio exterior
- Mapeos de redes de distribución en varios departamentos del país
Método tack a tack: cada paso registrado por separado
El nombre del método viene del término náutico. En lugar de revisar la operación como un bloque, la descomponemos tack a tack: cada paso documentado de forma independiente, con su tiempo, su responsable y su punto de transferencia. Este nivel de detalle es lo que permite identificar dónde está el problema real, no solo en qué parte del proceso general ocurre.
- Cada paso medido de forma independiente
- Distinción clara entre pasos internos y externos
- Puntos de transferencia documentados explícitamente
Una sesión de revisión incluida en cada servicio
Antes de la entrega definitiva del documento, hay una sesión de trabajo con el equipo directivo del cliente. En esa sesión se revisan los hallazgos, se aclaran los puntos que necesitan contexto adicional y se confirma que el documento sea manejable por el equipo sin apoyo externo.
- Sesión de revisión incluida en el precio de cada servicio
- Ajustes al documento antes de la entrega definitiva
- Disponibilidad para preguntas puntuales durante el proceso
Precio fijo, alcance fijo, sin sorpresas
Las tres revisiones tienen precios fijos establecidos antes de firmar la propuesta. No hay tarifas por hora, ni cargos adicionales por reuniones dentro del proceso. Si el alcance cambia por solicitud del cliente, se acuerda una propuesta separada. El precio inicial nunca sube en medio del trabajo.
- COP 445.000 — Revisión de Operaciones Fronterizas (6 semanas)
- COP 815.000 — Mapeo de Red de Distribuidores (7 semanas)
- COP 1.330.000 — Lista de Verificación para Exportar (9 semanas)
Hallazgos concretos, no recomendaciones generales
El documento final de cada revisión identifica hallazgos específicos: el paso que tarda más, el distribuidor cuyo territorio se solapa con otro, el ítem de preparación que está pendiente. No se entrega una lista de recomendaciones genéricas sobre buenas prácticas del sector. Se entrega una descripción del estado actual de esta empresa en particular.
- Hallazgos nombrados con datos de la operación del cliente
- Problemas internos diferenciados de problemas externos
- Cambios sugeridos acotados a lo que depende de la empresa
Enfoque habitual vs. enfoque de Barlovento
| ASPECTO | CONSULTORÍA GENERAL | BARLOVENTO |
|---|---|---|
| Alcance del trabajo | Variable, se ajusta durante el proceso | Fijo desde la propuesta inicial |
| Precio | Por horas o jornadas, difícil de anticipar | Fijo por servicio, sin cargos adicionales |
| Entregable | Presentación de diapositivas, difícil de usar | Documento de trabajo en lenguaje operativo |
| Dependencia post-entrega | A menudo requiere seguimiento continuo del consultor | El equipo del cliente puede trabajar solo con el documento |
| Medición de tiempos | Proceso analizado como bloque | Pasos internos y externos medidos por separado |
| Solapamientos de distribución | Mencionados en líneas generales | Nombrados y cuantificados por territorio |
Tres cosas que solo ofrece Barlovento
El registro tack a tack
El método de revisión descompone la operación paso a paso, registrando cada cambio de estado como un viraje independiente. Es la misma lógica que usa un navegante que avanza contra el viento: nada se omite, todo se anota.
El mapa de solapamientos
En el mapeo de distribuidores, los territorios superpuestos no se describen en términos vagos: se cuantifican. El cliente recibe un dato concreto sobre cuánto volumen de ventas está siendo atendido por más de un distribuidor simultáneamente.
La lista de preparación ítem a ítem
La lista de verificación para exportar reporta el estado de preparación punto por punto: qué está listo, qué está pendiente y qué necesita ajuste antes de avanzar. Sin valoraciones generales, sin resúmenes ambiguos.
Números de la trayectoria de Barlovento
11+
Años de trabajo con empresas en corredores transfronterizos colombianos
48
Revisiones de operaciones completadas desde junio de 2021
20+
Redes de distribución mapeadas en distintos departamentos del país
3
Servicios con alcance, precio y plazo definidos desde la propuesta
Solicite su revisión
La primera conversación no tiene costo. Cuéntenos qué quiere revisar y le indicamos cuál de los tres servicios corresponde a su situación.
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